¿Qué tal si cambia la estructura del negocio?
Supongamos que a Alejandro le ofrecieron un trabajo lucrativo fuera de la operación agrícola y quisiera permanecer como socio de la Granja Sol Naciente pero no pudiera participar en las operaciones diarias. Debido a este nuevo trabajo, él no puede contribuir con mano de obra para el negocio, pero quisiera permanecer como un dueño. Él continuaría manteniendo el equipo en las horas libres después de su otro trabajo o en los fines de semana. Para poder compensar por su ausencia, los otros socios decidieron que cerrarían las ventas en el mercado de agricultores y se concentrarían en fomentar el programa de CSA. Si no se le va a estar pagando a Alejandro por su mano de obra (aunque todavía él tiene derecho a repartición de ganancias), la operación agrícola ahora puede contratar a un trabador para que ayude a asumir la responsabilidad de la planeación de riego, siembra, cultivo y cosecha que la ausencia de Alejandro creó. ¿Hubiera sido afectada la solicitud si la Granja Sol Naciente hubiera sido estructurada de esta manera cuando solicitaron el préstamo?
No, esto no hubiera impactado el préstamo. Pero, esto es cierto solo porque la participación de Alejandro solo representa un ¼ de la operación. Si alguien en la posición de Alejandro (un socio, pero no operador) poseyera más del 50% de la operación agrícola, entonces la solicitud no hubiera cumplido con la definición de operación agrícola ‘familiar’ para sociedades. Recuerden lo que dice la guía, que para que una sociedad cumpla con la definición de operación agrícola familiar, los socios de la mayoría del interés (por lo menos 50%) deben ser operadores de la operación agrícola.
Si el préstamo se asegura, y entonces Alejandro se retira, la operación agrícola todavía cumple con la definición de una operación agrícola ‘familiar.’ Las decisiones operacionales y la estrategia de tomar decisiones son hechas por los socios de la sociedad. El retiro de Alejandro es solo un 25% de la propiedad. Si los tres de los socios se retiran y dejan un solo socio operando la operación agrícola, entonces ese es un asunto que se tiene que resolver con el agente de préstamos de la FSA.
¿Qué tal si un socio quisiera ser el propietario de la tierra?
Supongamos, que, Mateo quisiera que la escritura de la operación agrícola que están comprando, estuviera solo a su nombre. Esto podría ser un deseo porque él planeaba construir una casa donde él residiría en el terreno y arrendaría la tierra agrícola a la Granja Sol Naciente.
Esto causaría un problema con el préstamo. Recuerde que la escritura debe estar a nombre de la sociedad misma o en nombre de la mayoría de los operadores de la operación agrícola. Mateo puede estar en la escritura, pero no solo él.
¿Tienen todos los socios suficiente experiencia en operaciones agrícolas para satisfacer a la FSA?
En el caso de una sociedad solicitante, esta regla requiere que la mayoría de los socios que poseen interés en la sociedad, deben haber participado en las operaciones del negocio de la operación agrícola por lo menos tres de los pasados diez años. Vamos a analizar a este grupo.
Con cuatro socios poseyendo el 25% cada uno, necesitamos que dos de ellos cumplan con el requisito de experiencia administrativa.
Elena y María acabaron de celebrar el tercer aniversario del inicio y administración de Sol Nacientes juntas. Todas las declaraciones de impuestos Schedule F que Sol Naciente presentó mostraban a ambas como las propietarias.
Alejandro solo había estado trabajando en Sol Naciente por dos años, pero él tenía suficiente experiencia en administración en un campo fuera de la agricultura donde él tomaba decisiones de personal, nómina de sueldos e inventario. Esta última cualidad es una que puede sustituirse por uno de los tres años. Por lo tanto, ¡Alejandro también cumple con la regla de experiencia administrativa!
Mateo ha estado trabajando en la operación agrícola por año y medio, un poquito menos que Alejandro, pero también él tiene un título agrícola del colegio comunitario. Si el título incluye por lo menos 16 horas de crédito, Mateo puede sustituir uno de los tres años requeridos con ese trabajo de curso. Sin embargo, desafortunadamente, no tiene casi dos años de experiencia en Sol Naciente, por lo tanto, él no cumple con el requisito de experiencia administrativa.
Sin embargo, esto no es un problema para la solicitud de la sociedad de la Granja Sol Naciente, LLC porque el 75% de los socios cumplen con este requisito.
¿Qué tal si Sol Naciente quiere contratar más trabajadores?
Con el tiempo, Sol Naciente tal vez quiera contratar más mano de obra para realizar el trabajo de la operación agrícola. Para permanecer dentro de la definición de operación agrícola ‘familiar,’ se permite que se contraten trabajadores de tiempo completo (que no sean socios) para suplementar la mano de obra de los socios de la sociedad. El mercado de agricultura es una labor muy intensiva, y Elena empezó a preguntarse, qué pasaría si contrataran más que al trabajador que reemplazó a Alejandro. Ella puede anticipar que necesitan contratar por lo menos dos trabajadores más, lo cual quiere decir que habrá tres socios trabajando y administrando la operación agrícola y los tres trabajadores contratados suplementaran ese trabajo. ¿Cuándo ‘suplementación’ se convierte en reemplazo?
El agente de préstamos de la FSA tendrá la discreción para determinar si la operación agrícola ‘familiar’ está creciendo más allá de ser como negocio de familia. Existen políticas escritas que permiten a las operaciones agrícolas que producen cultivos de alto valor e intensivos en mano de obra, tales como frutas y vegetales de especialidad, para que se les conceda excepción de la regla de suplementación de mano de obra. Elena (y los otros socios) deberían hablar con el agente de préstamos de la FSA durante el período de solicitación para que ellos entiendan completamente las limitaciones laborales, si las hubiera, que se les impondrían en el futuro.
Esta investigación fue apoyada por: the intramural research program of the U.S. Department of Agriculture, National Institute of Food and Agriculture, American Rescue Plan Technical Assistant Investment Program, proyecto #2023 70417 39228 en alianza con Viva Farms.
Los resultados y conclusiones de esta publicación no han sido formalmente diseminados por el Departamento de Agricultura de los EE. UU. y no debería interpretarse para representar cualquier determinación o política de la agencia.